Gestión del Rendimiento - GDR
Conoce su base normativa, cómo implementarlo en tu institución y cuáles son sus avances.
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La Gestión del Rendimiento (GDR) es una herramienta de gestión de recursos humanos mediante la cual se identifica, reconoce y promueve el aporte de los/as servidores/as civiles al logro de los objetivos institucionales. Asimismo, evidencia las necesidades requeridas para mejorar el desempeño individual e institucional.
Base normativa de la GDR:
- Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil
- DS 040-2014-PCM, Reglamento General de la Ley del Servicio Civil y sus modificatorias.
- RPE N° 068-2020-SERVIR-PE, Directiva del Subsistema de Gestión del Rendimiento y su modificatoria.
Guía para la implementación del GDR:
Componentes para la Gestión del Rendimiento:
Metas:
Las metas representan el aporte de los/as servidores/as civiles a los objetivos institucionales, en el marco de sus funciones y según las prioridades anuales de gestión del órgano o unidad orgánica del que forma parte.
Las metas en GDR se registran en el formato propuesto por SERVIR, el cual será suscrito por evaluados/as y evaluadores/as. Revisa las pautas y recomendaciones para la definición de metas en la GDR.
Ciclo:
Ciclo:
El ciclo de la Gestión del Rendimiento se ejecuta anualmente en cada entidad pública. Está integrado por las siguientes etapas:
- Etapa de planificación: Se desarrollan acciones de comunicación, se aprueba el cronograma y la matriz de participantes. Además, se establecen los factores de evaluación.
- Etapa de seguimiento: Los/as evaluadores/as orientan y retroalimentan permanentemente a los/las evaluados/as. Se recoge y revisa las evidencias que sustentan el avance de los factores de evaluación establecidos.
- Etapa de evaluación: Se valora el desempeño de los/as evaluados/as y asigna la calificación, a partir de las evidencias presentadas. Asimismo, se proponen las acciones de mejora individuales.
¡Encuentra formatos y otros materiales para el desarrollo de las etapas de GDR en la sección CAJA DE HERRAMIENTAS!
Actores:
Los actores de la Gestión del Rendimiento son servidores/as que participan o influyen en la implementación de este subsistema. Son los siguientes:
- Autoridad Nacional del Servicio Civil
- Titular de la entidad
- Oficina de Recursos Humanos
- Evaluadores(as)
- Evaluados(as)
- Comité Institucional de Evaluación (CIE)
Estos actores tienen responsabilidades establecidas en el Reglamento General de la Ley del Servicio Civil y sus modificatorias así como en la directiva correspondiente.
Segmentación:
Es la clasificación de los/as servidores/as civiles para fines del Subsistema de Gestión del Rendimiento. La clasificación se establece en cinco segmentos:
- Funcionario: Cumplen solo el rol de evaluador/a. Ejercen funciones de acuerdo a lo establecido en el literal a) del Art. 3 de la Ley N° 30057. Ejemplo: Ministro/a de Estado, Alcalde/Alcaldesa.
- Directivo: Cumplen roles de evaluador/a y evaluado/a. Desarrollan funciones de organización, dirección o toma de decisiones de un órgano o unidad orgánica. Ejemplo: Director/a General de Recursos Humanos.
- Mando medio: Cumplen roles de evaluador/a y evaluado/a. Tienen responsabilidad de conducir y coordinar equipos funcionales. Ejemplo: Ejecutivo de Gestión del Rendimiento y Capacitación.
- Ejecutor: Cumplen solo el rol de evaluado/a. No conducen equipos, tienen funciones relacionadas a las competencias del órgano o unidad orgánica. Ejemplo: Especialista en Gestión del Rendimiento.
- Operador y de asistencia: Cumplen solo el rol de evaluado/a. No conducen equipos, tienen funciones de asistencia, apoyo o soporte al órgano o unidad orgánica. Ejemplo: Asistente Administrativo.
PROGRESIVIDAD DE LA IMPLEMENTACIÓN:
Es el aumento del número entidades que implementan el Subsistema de Gestión del Rendimiento de acuerdo a la normatividad vigente. En este sentido y de acuerdo a actual Directiva (aprobado por Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 068-2020-SERVIR-PE), la progresividad dispuesta es la siguiente:
- A partir del año 2021: Sedes centrales de los ministerios y organismos públicos reguladores y organismos públicos técnicos especializados.
- A partir del año 2022: Organismos públicos ejecutores, organismos constitucionalmente autónomos y sedes centrales de los gobiernos regionales.
- A partir del año 2023: Municipalidades provinciales, entidades adscritas a las sedes centrales de los gobiernos regionales y municipalidades distritales con más de 500 servidores/as.
- A partir del año 2024: Todas las demás entidades.
Sin embargo, las entidades públicas pueden solicitar a SERVIR el inicio de la implementación del Subsistema de Gestión del Rendimiento antes del año que les corresponda según la progresividad indicada. La Gerencia de Desarrollo de Capacidades y Rendimiento del Servicio Civil se encarga de la evaluación y la aprobación de las solicitudes en mención.
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Te invitamos a conocer más sobre la Gestión del Rendimiento - GDR aquí:
Archivos relacionados
- Pautas y recomendaciones para la definición de metas en la GDRPDF | 1.2 MB
- GDR - Responsabilidades de la Oficina de Recursos HumanosPDF | 435.3 KB
- GDR - Derechos de los(as) servidores(as) civiles evaluados(as) en la Gestión del RendimientoPDF | 434.8 KB
- GDR - Disposiciones que rigen el Comité Institucional de Evaluación (CIE) del subsistema de Gestión del RendimientoPDF | 432.4 KB
- Preguntas frecuentes GDR.pdfPDF | 953.4 KB
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