Objetivo del Curso – Taller:

Aprender a elaborar perfiles de puestos de acuerdo a los pasos de la metodología aprobada por SERVIR, así como reconocer su importancia y utilidad en los procesos de Recursos Humanos.

Duración:
De 09:00 a.m. hasta las 06:00 p.m.
(2 sesiones de 08 horas cada una)

Vacantes: 30 personas por Taller

Modalidad: Metodología presencial

Contenido:
Metodología de Elaboración de Perfil de Puestos

• ¿Qué es el Perfil del Puesto?
• Importancia
• Conceptos Principales
• Flujograma de Elaboración del Perfil del Puesto

Desarrollo Metodológico

• Paso 1: Identificar el puesto
• Paso 2: Revisar información sobre el puesto
• Paso 3: Elaborar la propuesta de misión, funciones y coordinaciones
• Paso 4: Identificar las funciones esenciales del puesto
• Paso 5: Validar la misión del puesto y definir habilidades
• Paso 6: Establecer los requisitos del puesto
• Paso 7: Consolidar información del puesto
• Paso 8: Validar el perfil del puesto

Objetivo de la Conferencia:

Que los Gestores de las Oficinas de Recursos Humanos conozcan el ámbito de su gestión en el Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos.

Duración:
De 09:00 a.m. hasta las 12:30 p.m.
(1 sesión de 04 horas)

Vacantes: 60 personas por Conferencia

Modalidad: Metodología presencial

Contenido:
Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos

• ¿Qué es el Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos?
• ¿Quiénes integran el Sistema?
• La Oficina de Recursos Humanos – ORH

Modelo del Sistema

• Ss1: Planificación de políticas de recursos humanos
• Ss2: Organización del trabajo y su distribución
• Ss3: Gestión del empleo
• Ss4: Gestión del rendimiento

Modelo del Sistema

• Ss5: Gestión de la compensación
• Ss6: Gestión del desarrollo y capacitación
• Ss7: Gestión de las relaciones humanas y sociales
• Gradualidad de la implementación del Sistema